MT Foundation
Een team op topniveau.
Energiek, samen, effectief.
In twee dagen werken we intensief aan wat jullie samen te doen hebben, en hoe jullie dat met elkaar doen. Een stevig fundament voor jullie samenwerking.
Bekijk de werkwijze
Waar teams mee komen
De opzet is altijd twee dagen. De onderwerpen hangen af van waar jullie nu staan. Teams komen bijvoorbeeld met:
- Strategie verhelderen, en vertalen naar wat het voor het team betekent
- Heldere rollen en verantwoordelijkheden
- Stevige vergaderingen die tot besluiten leiden, en besluiten die overeind blijven
- Discussiëren zonder dat het een conflict wordt
- Prioriteren en keuzes maken
- Vertrouwen opbouwen, of herstellen na een conflict
- Feedback geven en elkaar aanspreken op afspraken
Hoe het werkt
Geen vast stappenplan. Wel een bewezen ritme, aansluitend bij jullie eigen praktijk.
We werken altijd op drie lagen. Het contract: doelen, werkafspraken, rollen en verantwoordelijkheden. Het contact: gedrag, gedachten, emoties en de kwaliteit van de onderlinge verbinding. En de cause: waar jullie samen voor staan.
Alle drie vragen om helderheid, en ze beïnvloeden elkaar voortdurend. Juist aan het begin van een samenwerking leggen we daar het fundament.
- Stap 1
Akkoord op de aanpak
Feedback op het voorstel, finetuning en akkoord.
- Stap 2
Voorbereiding
Individuele intakes online met alle teamleden. Doel is om al vertrouwd te raken met elkaar en met mij, zodat we tijdens de twee dagen direct de diepte in kunnen. Op basis van de interviews scherpen we samen met de opdrachtgever de doelen aan en ontwerpen we het programma op maat.
- Stap 3
Uitvoering twee dagen
Het team creëert samen een gedeeld verhaal. We gaan voorbij het 'wat hebben we te doen?' naar 'hoe doen we dat met elkaar?' Elkaar beter leren kennen en begrijpen. In twee dagen naar rust en verbinding.
- Stap 4
Evaluatie en go/no-go
Evaluatie van de twee dagen: doelen bereikt? Hoe staat de samenwerking ervoor? En dan het go/no-go-moment.
De kick-off van jullie samenwerking
MT Foundation is vaak de start van een langere samenwerking. We zien deze twee dagen als een echte kick-off, met aan het eind een go/no-go-moment. Matchen we qua werkwijze en energie? En is het team bereid om zelf de verantwoordelijkheid te dragen en de ontwikkeling echt te pakken?
Kiezen jullie ervoor om niet verder te gaan, dan heb je een programma dat af is, met heel duidelijke en concrete ontwikkeldoelen. Gaan jullie daar zelf mee verder, dan biedt het programma genoeg handvatten.
Transformatie in een MT Foundation
| Van | Naar |
|---|---|
| Een groep individuen, elk met een eigen portefeuille, zonder gezamenlijk doel. | Een gedeeld beeld van waar dit MT voor staat. Samen eigenaar van het geheel. |
| Veel aannames en impliciete manieren van werken. Onduidelijke rollen en besluiten die steeds terugkomen. | Kristalheldere afspraken over rollen, verantwoordelijkheden en output. Besluiten die overeind blijven. |
| Lange overleggen. Voorzichtig met elkaar, het echte gesprek wordt vermeden. | Open en duidelijke communicatie. Stevig zonder hard te worden. Discussiëren zonder dat het een conflict wordt. |
Wanneer wordt dit ingezet?
MT Foundation is er voor verschillende soorten teams:
- Nieuw samengestelde teams die direct stevig, helder en verbonden willen starten.
- Teams die samen een reorganisatie of fusie gaan dragen, en daarin als één team willen staan.
- Teams die al langer samenwerken en merken dat het tijd is voor een herstart.
- Teams die voor een grote opdracht of een nieuwe strategische koers staan.
- Of iets anders? Vertel me wat er bij jullie speelt.
Altijd senior leiders, experts in hun vak. Die weten dat een goed functionerend team niet vanzelf komt, en bereid zijn daarin te investeren.
Er wordt naar jullie gekeken. Als jullie laten zien dat het normaal is om naar jullie eigen functioneren te kijken, openen jullie de poort naar een cultuur waar feedback gewoon is. Waar verantwoordelijkheid genomen wordt. Zonder perfect te hoeven zijn.
Dat heeft een ripple effect door de hele organisatie.
Lichter werken, verder komen
Nieuwsgierig geworden? Een gesprek levert je altijd wat op.
Of we zijn een goede match, of je weet daarna scherper met wie je wél wilt werken.